L’idée de base de cet article peut se résumer en trois points : – 1/ il est difficile de formaliser complètement une interaction dynamique entre plusieurs acteurs; – 2/ lorsque cette formalisation est possible, elle repose le plus souvent sur des éléments contextuels qui limitent considérablement toute tentative de généralisation; – 3/ cette tentative de généralisation peut néanmoins avoir une portée réelle dans un contexte pratique à condition que les acteurs eux-mêmes aient conscience de la formalisation de départ et des éléments contextuels qui la justifient, afin de pouvoir la remettre en cause dans l’action. Une telle démarche offre à la théorie des jeux non coopératifs une perspective d’applications aux situations de gestion.
L’idée de base de cet article peut se résumer en trois points : – 1/ il est difficile de formaliser complètement une interaction dynamique entre plusieurs acteurs; – 2/ lorsque cette formalisation est possible, elle repose le plus souvent sur des éléments contextuels qui limitent considérablement toute tentative de généralisation; – 3/ cette tentative de généralisation peut néanmoins avoir une portée réelle dans un contexte pratique à condition que les acteurs eux-mêmes aient conscience de la formalisation de départ et des éléments contextuels qui la justifient, afin de pouvoir la remettre en cause dans l’action. Une telle démarche offre à la théorie des jeux non coopératifs une perspective d’applications aux situations de gestion.